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多重角色的普查人


2014-09-17 10:17:00


——記廣州市越秀區黃花崗街道永福社區普查員何燕萍

 

何燕萍是廣州市越秀區黃花崗街道永福社區居委會主任。永福社區地處廣州市越秀區永福路,是廣州市內主要的汽配市場集中地,共有法人單位1100余家,是黃花崗街道經濟最為繁榮、法人單位數量最多的社區,同時由于其汽配檔口數量多、地址編排混亂,從業人員法制意識較為薄弱,也是經普工作的重點難點之一。

 

何燕萍雖然不再年輕,但她不畏困難,既當指揮員、協調員,又當宣傳員、普查員,通過多渠道、多層次,各方面合理統籌安排,精心組織,保證了該社區經普工作扎實推進。在單位核查階段,“地毯式”抽檢路段單位登記率達到100%,無一錯漏,得到了上級部門的高度肯定和贊揚。

 

盡心盡力當好指揮員。何燕萍充分發揮指揮員的角色和作用,精心組織,統籌安排,保證普查工作有條不紊進行。一是抓培訓。動員社區所有工作人員包括黨建指導員、助老員、出租屋管理員等在內的全體人員擔任普查員,全員參加區、街道組織的學習培訓,熟練掌握上門的方法技巧、表格填報注意事項及PDA的使用,對年齡較大的普查員,實行一對一指導,保證人人過關。二是抓進度。制定周密詳細的普查方案,將商業樓宇包干到人,責任到人,為保證進度,元旦后,何燕萍指揮全體工作人員上門發表,爭取在春節放假前將表格發到商戶單位手中。在單位核查階段,每天通報普查進度,克服時間緊,任務重等困難,登記法人、產業單位共計1126家,個體戶277家,出色地完成了任務。三是抓質量。為保證普查單位不漏不重不錯,何燕萍主動組織指揮普查人員互相抽查,社區的普查員對每一家單位情況了如指掌,各個單位的證照懸掛位置,填表人是哪一位均能隨口道來。

 

想方設法當好宣傳員。永福社區經濟發達,市場活躍,社情復雜,商戶眾多,工作難度大,開展如此大規模的普查工作,離不開社會各界的理解支持和普查對象的配合。何燕萍想方設法,采取多種形式開展宣傳工作,取得良好效果。在社區8塊LED屏上滾動播出經濟普查宣傳標語,派發1000余份宣傳單張,在商戶集中地段懸掛橫幅,在社區宣傳欄、汽配市場內、寫字樓電梯口等顯眼位置張貼大幅宣傳海報,營造出人人知曉經普、家家支持經普的濃厚氛圍,為經濟普查的順利進行打下了良好的基礎。

 

多方努力當好協調員。永福社區普查對象多樣,既有部隊物業,也有專業市場,還有寫字樓宇。例如,汽配城內地形復雜,地址編碼混亂無序,何燕萍積極與物業公司多方協調溝通,拿到汽配城平面圖。并創造性提出了“1+1+1”的聯合上門核查登記模式,即一名街道出管中心的出管員加一名普查員,再加一名物業管理人員組成3人小組,出管員熟悉門牌地址,物業管理人員熟悉單位負責人,普查員熟悉普查工作流程,在汽配市場內以塊為主,協同作戰,集中力量突破重點,克難攻堅,取得了顯著成效。同時得到物業公司支持在商家QQ群上發布普查信息和普查電子表格,極大地提高了工作效率。

 

兢兢業業當好普查員。作為社區居委會主任,何燕萍不僅要完成其他繁雜工作任務,做好經普的組織指揮協調工作,自己還承包了情況最為復雜的盛大國際汽配城的普查。為了按時按質完成任務,給其他普查員做好表率,她經常主動加班,利用中午時間或周六日上門派表收表,不辭辛勞,商戶下班她才下班,大樓關門她才返回辦公室里整理底冊資料。當工作中遇到困難或不配合的情況時,她總是一而再、再而三地上門,不厭其煩地說服商家配合。普查工作進入PDA登記階段后,她又科學安排人員時間,克服元旦春節等給普查工作帶來的影響,處處想在前,事事走在前,不僅使永福社區的普查工作有條不紊,而且也極大地促進了整個黃花崗街道普查工作的開展。

 
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